Engagement de Renault
Quels sont les enjeux du futur pour votre supply chain ?
Nous devons réinventer notre Supply Chain automobile pour répondre aux défis (réglementation, environnement, modes de consommation…) et faire face aux aléas récurrents.
Pour cela, nous construisons une Supply Chain end-to-end, intégrant tous les acteurs, basée sur une traçabilité étendue et des outils d’aide à la décision s’appuyant sur l’intelligence artificielle.
Nous créons plus de valeur pour nos clients et pour Renault Group tout en réduisant les coûts, les stocks et notre empreinte environnementale.
Cette transformation s’accompagne de nouveaux modes de fonctionnement (autonomie, agilité, collaboration…) et d’un renforcement des compétences.
Pourquoi êtes-vous engagé dans la Chaire Supply Chain du Futur ?
La Supply Chain de Renault souhaite bâtir un écosystème pour relever les défis de demain. La chaire permet de développer des liens avec le monde académique et d’autres entreprises leaders dans leurs catégories. Par son programme équilibré, entre les actions à l’intention des étudiants, de benchmarks et de recherche, la chaire nous confronte à des regards externes et nous apporte des pistes d’améliorations opérationnelles…
Les échanges, au sein de la chaire, ont nourri nos innovations ces 5 dernières années. Les thématiques telles que l’IA, la maitrise des risques, la décarbonation et les nouveaux modes de travail sont au cœur de nos préoccupations communes. Nous sommes heureux de poursuivre l'expérience, d'amplifier les partages avec de nouveaux partenaires, et de collaborer avec des étudiants pour imaginer ensemble la Supply Chain du futur.
Denis Le Vot
Directeur supply chain de Renault
Partenaires
Des activités qui rallient les enjeux scientifiques, technologiques, organisationnels, sociaux et environnementaux